Troppo tempo nell’operatività
L’azienda dipende ancora troppo da poche persone e dalle attività quotidiane.
L’investimento tecnologico deve dare risultati concreti.
Aiutiamo PMI, imprenditori e studi professionali a liberare tempo, semplificare i processi e prendere decisioni migliori, trasformando il digitale in produttività, controllo e crescita sostenibile.
La trasformazione comincia quando un problema quotidiano smette di essere considerato “normale”.
L’azienda dipende ancora troppo da poche persone e dalle attività quotidiane.
Le informazioni esistono, ma richiedono riconciliazioni e non aiutano a decidere rapidamente.
Excel, email, chat e strumenti diversi non dialogano e generano passaggi manuali.
Manca una visione condivisa e aggiornata di ciò che sta realmente accadendo nel business.
Gli strumenti arrivano prima di casi d’uso, responsabilità, competenze e criteri di utilizzo.
Metodo Awan® è il metodo proprietario di Cloudea per riprogettare l’impresa in chiave evolutiva. Quattro workshop generativi, svolti con le regole del coaching applicate alla formazione, aiutano il management a rendere esplicite conoscenze, priorità e nuove possibilità.
Mettiamo a fuoco storia, modello di business e misurazioni chiave.
Ritroviamo identità, visione e Orizzonte di Senso dell’impresa.
Partiamo da clienti, bisogni, difficoltà e vantaggi per ripensare il valore offerto.
Traduciamo le scelte in nuovi modelli, progetti di evoluzione e priorità.
Microsoft 365 · Modern Work · Copilot
Riduciamo attività a basso valore e rendiamo più semplice lavorare insieme.
Scopri di più →Power BI · Analytics · Data Governance
Trasformiamo i dati in informazioni affidabili per decidere meglio e più velocemente.
Scopri di più →Teamleader CRM · Workflow · Power Platform
Eliminiamo passaggi manuali, duplicazioni ed errori nei processi che fanno perdere tempo.
Scopri di più →Copilot · Agenti AI · AI Adoption
Costruiamo casi d’uso utili, competenze e modalità di lavoro che trasformano l’AI in valore.
Scopri di più →Esperienza maturata in grandi organizzazioni, business, dati, tecnologia e coaching: la portiamo nelle PMI con un approccio concreto, comprensibile e orientato all’autonomia del cliente.
Competenze maturate in Accenture, Microsoft e grandi organizzazioni, adattate alla realtà delle PMI.
Coaching e Canvas per trasformare la strategia in azioni operative, priorità e percorsi di evoluzione.
Formazione e training-on-the-job per fare usare davvero Microsoft 365, CRM, BI e AI.
Power BI, Power Query e Data Governance per rendere le informazioni più affidabili, accessibili e utili.
Trasferiamo metodo, conoscenze e autonomia: il valore continua anche dopo il progetto.
Dati interni basati sulle attività e sui progetti descritti nei materiali Cloudea; i risultati possono variare in funzione del contesto e del percorso adottato.
Per generare valore servono informazioni di qualità, responsabilità chiare, competenze e modalità di utilizzo condivise.
Elcom voleva ridurre la dipendenza dell’operatività dagli imprenditori e creare gruppi di lavoro più responsabili, con obiettivi chiari e misurabili.
Far evolvere un’impresa familiare di circa 50 persone senza interrompere la continuità operativa.
Circa 12 mesi tra Metodo Awan®, cloud, lavoro remoto, team autonomi, budget e controllo, CRM e nuova comunicazione.
Una parte operativa molto più autonoma e una Direzione con più spazio per sviluppare nuove opportunità.
Il Productivity Check-up aiuta a mettere a fuoco inefficienze, priorità e opportunità da cui partire.